導語：北京大華科技，雄偉藍圖；一步一個腳印，從小做起。
 

　　　　　　
新能源事業部 林培峰部長
北京大華無線電儀器廠（ 國營第七六八廠）

　　問：林先生您好。先問一個您的個人問題，您從事這個行業多久了？

應該算是從09年讀研究生的時候開始吧。

　　問：那您熱愛這個行業嗎？

　　當然熱愛。我一直熱衷于電動汽車，并非常看好這個行業，也一直在做跟電動汽車相關的領域，像一些充電樁電池行業。大華是一個歷史悠久的老牌國企，現在正在轉型期，我們自己是抱著二次創業的心態。所以我覺得傳統的行業（電池、充電樁等高關注度行業）不太適合，因為很多傳統行業都會被一些大的公司或集團所壟斷，他們的成本、競爭都是非常的激烈。而我們選擇這個細分市場，是因為我們覺得這個細分市場畢竟大家關注度相對低，比較適合于我們創業型的企業去做一些事情，這樣能夠更快的融入到這個行業當中。

　　問：那您看好這個行業的市場前景嗎？

　　這個絕對看好，這個是沒有問題的。因為我之前也跟別人交流過，他們認為生產設備應該是走在產業爆發之前的。但是個人觀點是要在產業爆發之后。電動汽車產生大的發展之后，生產設備才會真的有進步。也可以這么理解：生產設備的技術推動產業（電動汽車）發展，產業需求反過來又促進技術（生產設備）的進步。按我個人的觀察，現在的行業內測試設備，大家用得并不充分。因為產能爆發得太快，他們來不及去采購這個測試設備，所以他們現在測試得其實并不充分，本來應該是做四個小時測試，大家現在會做兩個小時，或者是抽檢，以應付爆發式的產業增長，但是他們現在已經趕快去采購，擴張自己的生產能力了。所以我覺得尤其是在明年，這個行業這方面的需求會突然增加。因為馬上要上產線，因為15年的爆發，所以為明年做了鋪墊。

　　問：那您覺得通過這個設備推動產業發展中最大的障礙是什么？

　　我覺得最大的障礙還是跟國外設備的競爭。國內的設備相對國外的設備，其實有一個致命的缺陷，其實性能指標上的缺陷我覺得不是最核心的問題。因為在性能指標上，有些生產型企業不像科研單位要求的那么高。但是對于測試設備的實用性，我覺得尤其這個人機交互上，比國外的設備做的還是要欠缺些。特別像韓國的一些技術、設備，他們做的就非常人性化。他們會把生產的方方面面都考慮到。會感覺到這個很好用，很省心。這個是我們國內企業要著重，加大努力去做的部分。因為我們往往都是注重這個設備本體，但是設備和客戶之間如何去溝通如何去交流往往都關注會少一些。

　　問：現在國家有對您所在的這個行業有所補貼嗎？

　　現在沒有。現在連對這個市場規模的統計都幾乎還沒有。到目前為止它是很小眾的市場，做這個行業的廠家并不多，相對來說這個市場容量也不太大。但是，我看好它的前景。而且這個行業現在有一個問題，就是標準化程度不夠，其實現在幾乎就是無標準。也就是相當于我們怎么做，只要跟客戶溝通好了，就這么做了。所以我覺得大家應該一起推動一個標準的產生，這樣會有助于這個行業的發展。

　　問：那您希望您所在的企業在未來的道路上達到一個怎樣的水平？

　　我們公司做這個事情時間還不長，到目前是四年的時間。我們不能說大步大步向前走，這個不切實際。但是我們想得先是跟國內做的一樣，但是我們最關心的是成本問題，先是壓縮成本，在價格上取得一定的優勢，我們大華電子這個企業，它是一個做高、精、尖設備著稱的軍工企業。所以，下一步，我們的想法是把我們這個設備做到跟國際一樣的水平。但這個需要很長的時間，長時間的積累。但是大華科技這個企業就是很有這個執著的勁頭。

　　問：通過本次活動您有什么收獲或者感想？

　　收獲其實很多。其實我覺得開這種會呢，可能不是你的客戶，可能也不是你的供應商，但是能夠讓行業內不同領域的人相互交流，也許這里的某一個點就會觸發到你，影響到你，開啟你的思維。比如像今天劉總給咱們介紹國外的一些產品，這就給我們國內很多人帶來了更多更好的啟發和幫助，這樣會促進產業領域的人相互融合，相互借鑒，我覺得這個就非常好。