高個子,皮膚黝黑,眼神堅毅,頭發已略微有些泛白。他就是被員工稱為“拼命三郎”的重慶市第六屆勞動模范、重慶冠宇
電池有限公司(以下簡稱“重慶冠宇”)副總裁林臻。
“勞動模范是一種榮譽,更是一種責任。”林臻說。目前,作為公司執行副總裁和“林臻勞模和工匠(人才)創新工作室”領頭人,林臻正帶領團隊發揚“愛崗敬業、爭創一流,艱苦奮斗、勇于創新,淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神,通過持續不斷的技術創新,快速推進企業發展,為區域經濟社會發展貢獻更多的力量。
手把手培訓員工的林臻
“勤”字為先 鑄就勞模之根
“用心干事、善于成事”是林臻真實的寫照。林臻1990年參加工作,從最開始的普通工人,到后來通過自學成為技術骨干、知名外企的產品經理,再到重慶冠宇副總裁,無論在什么崗位,他始終“勤”字為先,干一行、愛一行、專一行。
“無論身處哪個崗位,對得起自身所從事的工作,是最起碼的職業道德。”這是林臻剛上班時說的一句話。從那時起,“勤”字為先就成了他堅守的原則,在他心中沒有節假日的概念,一年的休息時間屈指可數。每個工作日的夜晚,他的辦公室里總是燈火通明。
2018年,重慶冠宇落戶萬盛。林臻從珠海來到重慶,以“拓荒牛”的精神開啟了一段新的奮進歷程。林臻剛到重慶的時候,重慶冠宇一號廠房還未建成,條件艱苦,人才招聘極度困難,也很難留住人才。于是,林臻帶領員工搭建臨時辦公場所,與每一個員工面談,打消他們的顧慮,說服他們克服當下困境,留在冠宇。在林臻的帶領下,目前重慶冠宇已建成工廠4個、在建工廠2個。
在重慶冠宇試產、量產過程中,林臻以身作則,帶領團隊不分晝夜,全心全意抓好各個環節,確保生產順利進行。他從項目管理到產品工藝流程都嚴格把關,所有工作都圍繞項目及產品工藝推進,所有機制體制都圍繞產品產量及質量支持,保證產品的內在性能與外在品質滿足客戶的要求。他帶領團隊不斷研究改進工藝和設備,壓縮生產周期,提高成品率,降低人工成本。
“我看著重慶冠宇崛起,生產效率和產品質量成為集團各廠區標桿,而公司也發展為萬盛第一大企業,員工人數超過6700人,2021年產值超過45億元,我很驕傲也很欣慰,再多的辛苦都值得。”林臻說。
“傳”字為要 共筑成長之路
“不斷傳承、迭代輩出”是林臻堅定的追求。作為青年員工的榜樣和標桿,林臻是管理者更是指路燈。在對員工的培訓培養上,他既重視剛性管理,又注重關愛員工,秉承“打造一流團隊”的理念,立足于提高員工整體素質,強化建設人才梯隊。尤其是新員工培養,他對青年員工高標準、嚴要求,充分利用工作現場,倡導員工結合基本理論、基本技能,進行技能培訓和對抗,提升員工技能素質,激勵青年員工在比中學、在趕中超,快速成長。
“我們致力于培養能夠獨當一面,擁有創業精神和突出能力的項目帶頭人。”林臻說。重慶冠宇落成以來,他培養了項目工程師羅煒鵬,幫助他成為重慶六西格瑪K值改善小組組長,推動相關改善工作,羅煒鵬負責的項目K值不良指標已全部達標。
截至目前,林臻團隊撰寫專利文章50余篇,完成12個技術創新項目研究,公司先后獲得“2020年重慶市企業技術中心”“鋰離子自動熱壓化成加工數字化車間”“重慶市職業技能提升行動職業培訓機構”等認定,并獲得“2020年重慶市100戶成長型工業企業”“萬盛經開區資源枯竭城市轉型發展先進集體”“重慶五一勞動獎狀”等榮譽。
“愛”字為本 點亮希望之光
“人生有限、奉獻無限”是大家對林臻的印象。多年的一線工作使林臻深深懂得,一個人的力量無法實現“補天填海”的壯舉,眾人的團結努力才能成就事業。
林臻熱愛公益事業,在他的帶領下,重慶冠宇吸納困難人員、“4050”人員、高校畢業生等重點群體2500余人。他還組織員工到消防隊慰問消防人員;疫情期間,組織員工給防疫人員和單位捐贈口罩等物資,集團捐贈防疫專款500萬元;每年定期組織員工到敬老院關懷老人;連續兩年對殘疾人協會捐款等。
為了給員工創造更加舒適的工作環境,林臻主導公司創建了母嬰室、健身房、心理咨詢室、籃球場。同時,他還設立互助基金,員工生病時可申請補貼。此外,他每月組織生日會,為當月生日的員工送上溫馨祝福;定期組織座談會,疏導員工心理等。(潘鋒 葉露 張琴 圖片由重慶冠宇電池有限公司提供)
(責任編輯:子蕊)