2020年8月13日-15日，“2020中國汽車論壇”在上海隆重召開。該論壇是由中國汽車工業協會（CAAM）主辦，世界汽車組織（OICA）、世界經濟論壇（WEF）唯一支持的行業頂級論壇。本屆論壇以“新變局 新挑戰 新思路——引領中國汽車新征程”為主題，緊扣時代脈搏, 求索突破之道，緊密圍繞“十四五”規劃，把控宏觀產業形勢，解析全球汽車產業發展動態。其中，在8月14日下午舉辦的“‘十四五’時期中國主流汽車集團發展策略與展望”分論壇上，北京汽車集團有限公司副總經理廖振波發表了主題演講，以下為演講實錄：

 

       廖振波：各位汽車行業的領導和同事下午好，特別感謝關心汽車行業發展的媒體朋友。下面我代表北汽集團對北汽“十四五”的發展規劃策略做一個報告。

 

       剛才前面項總以及吳總做了精彩分享，很多觀點尤其是未來“十四五”的一些發展策略、發展的環境，我是非常認同的。

 

       我給大家分享趨勢研究與分析，以及我們北汽總體發展以及總體目標。

 

       在宏觀方面，我們看到全球經濟貿易化以及信息化，其實這兩個大引擎已經失速，全球經濟面臨下行。國內這邊隨著貿易戰以及目前的經濟環境、政治環境以及疫情帶來的不確定性，可以看到拉動國內經濟增長的三駕馬車“出口、投資、消費”將影響我們的經濟發展，在“十四五”期間我們想整個經濟的發展狀況是比較悲觀的，尤其會影響到汽車行業，這樣的話對于汽車行業未來“十四五”，剛才吳總有個預測，是波士頓的預測。我們的預測更悲觀一些，明年可能恢復增長率6點幾以上，隨后的增長是自增長的狀態。到2025年“十四五”整個期間沒有辦法恢復到“十三五”2017年最高峰的點。

 

       在技術領域方向，全球圍繞著智能化汽車以及電動化汽車穩步發展，尤其以智能網聯汽車，在“十四五”期間有一個非常大的突破，在電動化這一塊隨著電池技術的發展突破，電池以安全性突破為主的話，電池引領著電動化的發展。因此我們看到電動汽車在2025年之前，在國內會有一個拐點，這是在整個趨勢方面。

 

       在整體發展思路方面，北汽奉行著從“十三五”期間開始“高、新、特”以及雙輪驅動，“高、新、特”就是圍繞著效益強化、高端制造，高端產品數字化、智能化以及高質量的發展。我們北汽的“新”就是代表新技術的發展方向，“特”是特殊的差異化產品以及我們特種商業車為主的產品發展。雙輪驅動以智能網聯汽車以及純電動化汽車的發展。但是在整個“十四五”期間，我們在純電動汽車發展方向，我們會逐步全面過渡。

 

       自主品牌方向，北汽仍然奉行“乘商并舉”的方向發展。乘用車領域不斷打造產品力和銷售力以及品牌力，商用車方面會繼續保持著行業的第一或者是第二的領先地步。在品牌方面，仍然會繼續推行推廣提升漢字北京標的品牌，英文北京標的品牌，以及高端的純電動的品牌，以及在商用車領域主要是打造福田品牌。

 

       改革開放方面我們繼續對外合作，以北京現代整車廠的合作為主，把零部件廠家的合作也做好。第二個就是我們成果共享，“十四五”期間和我們的合作伙伴無論是國外國內的合作伙伴，在技術研究開發領域，做好繼續合作技術共享的合作。在跨領域時代，也是我們“十四五”的特點，汽車行業跟非汽車行業將有更多的跨領域的合作。在行業方面汽車行業領域，“十四五”期間有很多兼并重組的機會。

 

       所以在企業共生存的時候，“十四五”期間汽車企業之間的重組、合作是一種趨勢。

 

       在布局核心力競爭方面，北汽在電動化、智能化、網聯化、共享化做相應布局。電動化方面，在電機三電以及電池方面會做相應布局。智能網聯化，會對一些核心的涉及到自動駕駛智能網聯技術做一些布局。共享方面，我們會繼續深化出行服務行業。

 

       汽車行業里面，現在面臨著數字化轉型、智能化轉型，北汽基于“十三五”基礎上，繼續在“十四五”打造數字化轉型，建立好數字化平臺，尤其是數字化的開源平臺。首先在客戶服務、營銷方面、高端制造方面，應用數字化技術。

 

       “十四五”還有一個很重要的主題，就是抗風險、求生存、再發展。我們會在運營管理方面，通過數字化提高運營效率，提高整個系統體系能力增加。同時因為是一個具有60年發展歷史的企業，作為北汽集團在“十四五”期間既要瘦身，我們把一些不良的資產、富余的產能必須減少，在需要發展的領域我們要擴展。

 

       在整個結構方面，一個是整車資源和優化，整車資源平臺的打造，構建優勢的平臺產品，產品結構繼續進一步優化，我們的業務也將進一步優化。在“十四五”期間我們各個企業都看到，我們應該是重塑企業的組織構架，來應對未來數字化、智能化以及軟件定義汽車相應發展的方向，所以人員結構也將發生重大變化。

 

       通過以上的策略措施，北汽集團將在市場占有率方面，通過全面提升企業競爭力，我們將占有率提高，我們的目標是提高0.2個百分點，每年平均提高0.2個百分點。從內生型企業來講，這種占有率提高的幅度是非常有挑戰性的。

 

       行業地位，我們繼續保持著行業在規模第四的地位上，經營利潤率將不斷提高。

 

       以上是向大家匯報的北汽集團“十四五”規劃的總體策略。

    

       （注：本文根據現場速記整理，未經演講嘉賓審閱）